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潮新闻客户端 记者 陈贞妃(chénzhēnfēi) 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于(yú)德清县永安街158号。2010年(nián)，商场盛大开业，依托完善的周边配套、便捷(biànjié)的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因(yīn)所有权人深国投(shēnguótóu)（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县(déqīngxiàn)人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化(shìchǎnghuà)协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标。

12亿债务下的地标困局(kùnjú)

在许多(xǔduō)德清市民心中，正翔商业广场早已(zǎoyǐ)不是单纯(dānchún)的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治(xiànzhì)从(cóng)城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型(dàxíng)商业综合体，见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到(dào)落成的历程，是我(wǒ)职业生涯中难忘的阶段(jiēduàn)。”项目的主要(zhǔyào)负责人李先生回首往事，语气(yǔqì)中仍带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划、业态组合、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起(juéqǐ)。但这里，仍是老城区市民的生活中心。然而(ránér)2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来(dàilái)毁灭性的打击(dǎjī)。

2022年(nián)，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院判决偿还本息12亿余元。作为这笔(zhèbǐ)贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔(zhèngxiáng)商业广场成为偿债关键。

法院判决后，银行把(bǎ)债权转让(zhuǎnràng)给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人(zhàiquánrén)曾想(xiǎng)过将商场拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有(suǒyǒu)商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标，难道真要(yào)黯然(ànrán)退场？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产公司向德清法院(fǎyuàn)申请了(le)破产重整，希望通过招募重整投资人(tóuzīrén)，为企业“输血”注入资金。

“破产重整(zhòngzhěng)是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制(jīzhì)。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算(qīngsuàn)的结局。德清法院引导债权人(zhàiquánrén)申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式(zhèngshì)提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此(jiècǐ)摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人(rén)开展“预重整”。此时，商场(shāngchǎng)已经一团乱麻：债务利滚利(lìgǔnlì)攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给谁我们都(dōu)不(bù)放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的(de)混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复(huīfù)其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成(kěchéng)。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道等多方参与(cānyù)的专项工作组火速成立。

为了让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场(shāngchǎng)水电(shuǐdiàn)、物业等基础性支出。与此同时(yǔcǐtóngshí)，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定存续(cúnxù)和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升商场的投资价值，在主要债权人(zhàiquánrén)支持(zhīchí)下，临时管理(guǎnlǐ)人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳(bānbó)外立面重现光彩，迷宫般(mígōngbān)的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识(biāozhì)清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队(tuánduì)及时(jíshí)引入网红餐饮与(yǔ)新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔商业广场正式对外预招募重整(zhòngzhěng)投资人。

“庭外重组”开辟新路(xīnlù)

“感兴趣的投资人不少，但价格(jiàgé)均未达到预期。”管理(guǎnlǐ)人团队负责人宁丽娟说。招募进行了快半年(bànnián)，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道就(jiù)这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和(hé)管理人的引导下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动(tuīdòng)双方开展“庭外重组(chóngzǔ)”。

“相比预重整和重整，庭外重组(chóngzǔ)是更(gèng)纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行商议(shāngyì)化债方案，方式更灵活、效率也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方(shuāngfāng)不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元(yìyuán)，普通债权750余万元(yúwànyuán)），极大降低了重组风险。

且经过半年多的(de)升级改造，此时的正翔商业(shāngyè)广场已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金(niánzūjīn)收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若债权人有能力(nénglì)接手运营，‘债转股’不失为一条现实的出路(chūlù)。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的债权人(zhàiquánrén)某资产公司同意(tóngyì)以接收深国投置业公司全部股权(gǔquán)的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化(shìchǎnghuà)的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供了新(xīn)路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅(bùjǐn)是一次(yīcì)成功的商业拯救(zhěngjiù)，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的(de)正翔商业广场，正重新汇入德清人的烟火气中，续写着它的故事(gùshì)。